Eigene Fach- und Führungskräfte für Ausführung, Bauleitung, Projektsteuerung und Service.
Unternehmen
Gökser Fußbodentechnik Bau GmbH.
Überregional tätiges Fachunternehmen für Estrich-, Bodenaufbau- und Fußbodentechnik mit Fokus auf größere öffentliche, institutionelle, gewerbliche und wohnungswirtschaftliche Bauvorhaben.
Wer wir sind
Ausführungskompetenz für Projekte mit hoher technischer und vertraglicher Komplexität.
Unser Schwerpunkt liegt auf Kliniken, Krankenhäusern, Schulen, öffentlichen Gebäuden sowie Wohn- und Gewerbebauten. Im Zeitraum 2021–2025 beträgt das kumulierte Projektvolumen 41,5 Mio. €. Dabei verbinden wir die operative Baustellenleistung mit strukturierter Projektsteuerung.
Die registrierten Tätigkeiten umfassen unter anderem Estrich- und Bodenbelagsarbeiten, Beschichtungen, Abdichtungen sowie Industrie- und Rüttelböden.
Eigene Kapazitäten
Stabile Mannschaft. Klare Einsatzstruktur.
Die operative Umsetzung erfolgt mit eigener Stammbelegschaft und fest strukturierten Ausführungseinheiten.
Parallel einsetzbare Ausführungsteams für größere und terminlich anspruchsvolle Bauvorhaben.
Flexible Unterstützung für Logistik, Ergänzungsleistungen, Restarbeiten und kurzfristige Baustellenbedarfe.
Verantwortungsstruktur
Klare Rollen. Verbindliche Entscheidungen.
Geschäftsführung, Projektleitung und Bauleitung arbeiten eng zusammen, behalten jedoch eindeutige Verantwortungsbereiche.
Geschäftsführung
Adem Gökser
Strategische, wirtschaftliche und operative Gesamtverantwortung.
- Unternehmensführung und Weiterentwicklung
- Akquisition, Ausschreibungsprüfung und Angebotsentscheidungen
- Verhandlung und Abschluss von Aufträgen
- Übergeordnete Projektsteuerung und Bauleitung
- Personal, Organisation, Liquidität und Finanzierung
- Vertretung der Gesellschaft nach außen
Projektleitung
Andreas Kind
Eigenständige Projektleitungs- und Verhandlungsfunktion mit umfangreicher Vertretungsvollmacht.
- Vertragsmanagement und Auftraggebervertretung
- Technische und kaufmännische Klärungen
- Nachtragsprüfung, -begründung und -verhandlung
- Aufmaß, Abrechnung, Termine und Fristen
- VOB-bezogener Schriftverkehr
- Projektbezogene Entscheidungen und Kommunikation
Bauleitung
Ömer Gökser
Operative Baustellenleitung mit Fokus auf Ausführung, Koordination, Qualität und Terminsicherheit.
- Operative Leitung und Koordination der Baustellen
- Arbeitsvorbereitung und Abstimmung der Ausführungsabläufe
- Steuerung von Personal, Material, Geräten und Nachunternehmern
- Termin-, Qualitäts- und Leistungskontrolle vor Ort
- Abstimmung mit Auftraggebern, Planern, Bauleitung und anderen Gewerken
- Baustellendokumentation, Aufmaßvorbereitung und Mängelbearbeitung
Zusammenspiel
Unternehmenssteuerung und Projektabwicklung greifen ineinander.
Kurze Eskalationswege ermöglichen schnelle technische, wirtschaftliche und vertragliche Entscheidungen.
GeschäftsführungProjektleitungBauleitung
UnternehmensstrategieProjektstrategie und AuftraggebervertretungBaustellenkoordination und Ausführung
Akquisition und AuftragsgewinnungVertrags- und NachtragsmanagementArbeitsvorbereitung und Ressourcensteuerung
Kalkulations- und AngebotsentscheidungenTechnische und kaufmännische VerhandlungenTermin-, Qualitäts- und Leistungskontrolle
Übergeordnete ProjektsteuerungOperative ProjektabwicklungAbstimmung mit Planern, Auftraggebern und Gewerken
Personal, Organisation und FinanzierungAufmaß, Abrechnung, Termine und FristenBaustellendokumentation, Aufmaßvorbereitung und Mängelbearbeitung
Arbeitsweise
Technisch präzise. Kaufmännisch nachvollziehbar.
Unsere Arbeitsweise ist auf belastbare Abläufe in komplexen Projektorganisationen ausgerichtet.
Früh klären
Planung, Vorleistungen, Termine und Schnittstellen vor Ausführungsbeginn zusammenführen.
Sauber dokumentieren
Technische Feststellungen, Änderungen, Aufmaße und Fristen nachvollziehbar festhalten.
Verbindlich kommunizieren
Entscheidungsbedarfe adressatengerecht und mit klarer Verantwortlichkeit bearbeiten.